双方在充分了解信任的基础上，我司项目组根据行业或企业战略需求，在签订严格保守商业秘密的协议下，在切实充分调研基础上，出具行业或企业《知识产权战略书》或《知识产战略实施计划书》。工作主要有以下四个阶段：

1、初始阶段

加强知识产权相关的培训，提高企业领导及员工的知识产权意识，开展基本的制度建设，并开始有意识地形成知识产权。

2、初级阶段

加大知识产权创造及保护力度，形成大量的知识产权。

3、中级阶段

强调知识产权的立体化保护及运用，为企业创造更多的利润，其标志应当是通过知识产权为企业赢利，知识产权管理部门也从企业的“花钱部门”变为“挣钱部门”。

4、高级阶段

在前一阶段工作的基础上，进一步完善相关的管理机制和制度建设，大力加强企业的知识产权文化建设，形成健康的知识产权文化氛围。

上面我们对企业知识产权工作作了阶段划分，并大体明确了各阶段的工作内容，这些是制订企业知识产权战略时的参考依据，但各企业的情况千差万别，这就要求在制订知识产权战略时要有针对性，为企业量身定做，这样才会有可操作性。

知识产权战略的制订与实施是一项系统工程，合适的战略可以有力地推动行业和企业的知识产权工作，为行业和企业的长远发展提供保障。

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